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Peter Böttger

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Employer Branding - Der Weg zur Arbeitgebermarke

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Kostenreduktion im Personalwesen, verbesserte Kundenzufriedenheit und nicht zuletzt eine Steigerung des Geschäftsergebnisses durch die höhere Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter - die Effekte von Employer Branding sind enorm und gehen weit über reine Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern hinaus. Wie man als Unternehmen seinen Employer Brand identifiziert, wie man Schwächen aufdeckt und seine Stärken herausfindet, wie die saubere Differenzierung vom Wettbewerb erfolgen kann und die richtigen Zielgruppen definiert werden können - dieser Praxisleitfaden erklärt in einfachen Schritten, wie Sie zu einem erfolgreichen und attraktiven Arbeitgeber werden.

Über den Autor

Peter Böttger gründete nach verschiedenen Stationen in Marketing 2006 die Agentur augenmaß für Employer Branding und Personalmarketing und arbeitet seitdem für zahlreiche vorwiegend mittelständische Unternehmen. Nach dem Motto: „bei einem Unternehmen, das ich nicht kenne, kann ich mich nicht bewerben“, schuf er mit dem Personalmarketingkongreß und dem jobwalk innovative Formate für Employer Branding und Personalmarketing.

Kontakt: peter.boettger@augenmass.eu

  • Vorwort: Employer Branding: Brauchen wir das wirklich?
  1. Definition/Abgrenzung Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding
  2. Vorgehensweise beim Aufbau eines Employer Brand 
    1. Step 1: Die Unternehmensanalyse 
    2. Step 2: Die Altersstrukturanalyse 
    3. Step 3: Die Personalbedarfsplanung 
    4. Step 4: Die Zielgruppendefinition 
    5. Step 5: Die Wettbewerbsanalyse 
    6. Step 6: Die Unternehmenskulturanalyse 
    7. Step 7: Die Arbeitgeberpositionierung 
    8. Step 8: Die Umsetzung 
  3. Sechs Thesen für erfolgreiches Employer Branding

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